Strategic Sourcing em 11 etapas
About this course
Neste curso vamos abordar as 11 etapas da metodologia mais famosa de compras.Falaremos das etapas do processo de strategic sourcing e vamos exemplificar passo a passo.Na etapa 1 - Análise da Situação Atual, vamos mostrar como identificar barreiras, como levantar as informações atuais da empresa e quem deve ser envolvido neste primeiro momento.Na etapa 2 - Análise de Mercado Fornecedor, vamos identificar alavancar para busca de novos players e além disso, como investigar a necessidade de mudança de fornecedor.Na etapa 3 - Estratégia de Aquisição - vamos mostrar como podemos usar a matriz estratégica, análise SWOT, forças de Porter e muitas outras estratégias.Na etapa 4 - Cost Breakdown - vamos entender tudo sobre custos, drivers, e o impacto deles no processo de compra.Na etapa 5 - Should Cost - vamos fazer um Cost Breakdown ao contrário, ou seja, chegaremos no quanto deveria custar e como podemos usar isso na negociação.Na etapa 6 - TCO - Abriremos o Total Cost of Ownership - custo total de propriedade, aprofundaremos nessa análise mega importante para um processo de compras bem feito.Na etapa 7 - SRA - Supplier Risk Assessment - Mapeamento de riscos na cadeia de fornecimento - mostraremos como criar do zero uma matriz de risco, como gerenciar os riscos e principalmente como criar um plano de mitigação de riscos.Na etapa 8 - RFX - como criar um RFI, RFQ, RFP, além disso, contaremos o que é obrigatório prestar atenção e como lidar com essa fase tão importante, que será a fase semi final do processo de concorrência.Na etapa 9 - Preparação da Negociação - aqui vamos criar um resumo executivo, que contempla informações importantes para finalizar uma negociação com eficiência.Na etapa 10 - Negociação - é arte? dom? ou técnica - venha descobrirNa etapa 11 - Fechamento e monitoramento - aqui entra minuta
69/100
CourseAsk score
- What the provider tells you
- 45/45
- Who stands behind it
- 8/35
- How complete the listing is
- 16/20
Scores how much the provider publishes and who stands behind it — not how well it is taught.
What you'll learn
- identify barriers in the current sourcing process
- evaluate supplier market dynamics
- apply strategic frameworks like SWOT and Porter's forces
- perform a cost breakdown and should-cost analysis
- assess total cost of ownership
- develop a supplier risk matrix
- effectively prepare for and conduct negotiations
Course objectives
- to provide a thorough understanding of the strategic sourcing process
- to equip participants with tools for effective procurement decisions
- to enhance negotiation skills in sourcing contexts
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