Gestione del team: un viaggio narrato in dodici tappe
About this course
Se hai la responsabilità di gestire un gruppo di lavoro, questo potrebbe essere il corso giusto per te.Qui potrai acquisire molte abilità che ti permetteranno di esercitare la tua leadership in maniera ancora più efficace. Lo potrai fare in un modo davvero particolare, intrigante, appassionante... attraverso una storia che si sviluppa in 12 puntate e che apre la strada ad approfondimenti di due docenti esperti come Michele Bresciani e Dario Turrini sui temi più rilevanti per gestire al meglio il tuo team.Comprendiamo però che a volte il tempo per studiare è limitato... in questo caso puoi decidere semplicemente di saltare le puntate della storia e dedicarti solamente alle videolezioni. Forse perderai un pò di suspense e di immersività, ma rimarranno identici i contenuti e gli stimoli per il tuo lavoro.Qualche anticipazione ?Si parlerà di strategie motivazionali e persuasive, di gestione delle domande, di personal branding, di come gestire i conflitti, di problem solving, di utilizzo di metafore ed analogie, di brainstorming, di processo di delega e controllo e molto altro ancora.L'obiettivo è quello di condividere strumenti operativi che potrai immediatamente applicare nel tuo contesto.Dal punto di vista pratico, il corso è articolato in dodici capitoli. La prima "lezione " di ogni capitolo è un audio che potrai ascoltare e che ti farà entrare sempre di più nella "Biblioteca dei misteri" dove alcuni personaggi stanno cercando di salvarsi da una minaccia incombente, aiutati dagli autori stessi dei testi.Ogni frammento della storia diventa il modo per entrare in alcune dinamiche della tua leadership e le lezioni successive ti permetteranno di approfondire temi specifici.E' davvero un progetto nuovo, almeno nel mercato italiano, e abbiamo messo tutte le nostra energie e la nostra passione per darti qualcosa che fosse concreto, utilizzabile e contemporaneamente piacevole da fruire.Questa è la versione LIGHT del corso, che racchiude gli elemen
69/100
CourseAsk score
- What the provider tells you
- 45/45
- Who stands behind it
- 8/35
- How complete the listing is
- 16/20
Scores how much the provider publishes and who stands behind it — not how well it is taught.
What you'll learn
- strategies for motivation and persuasion
- methods for effective question management
- insights into personal branding
- conflict resolution techniques
- problem-solving approaches
- brainstorming techniques
- delegation and control processes
Course objectives
- to develop effective leadership skills for managing teams
- to provide practical tools that can be applied immediately in a professional context
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