Gestión de riesgos y cambios de proyectos
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Este curso le ayudará a gestionar los riesgos de proyectos de manera eficaz, identificando, analizando y comunicando los cambios inevitables al alcance y objetivos del proyecto. Entenderá y practicará los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos. Se Le equipará con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos disruptiva posible para Su equipo y otros interesados del proyecto. Al completar este curso, podrá: 1. Definir los componentes de un plan de gestión de comunicaciones 2. Entender la importancia de los canales de comunicación 3. Definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos 4. Identificar eventos de riesgo del proyecto 5. Priorizar riesgos identificados 6. Desarrollar respuestas para un riesgo de alta prioridad 7. Identificar y analizar cambios al alcance del proyecto 8. Describir causas y efectos de cambios del proyecto 9. Definir el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas
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What you'll learn
- define the components of a communication management plan
- understand the importance of communication channels
- measure and report on project scope and costs
- identify project risk events
- prioritize identified risks
- develop responses for high-priority risks
- identify and analyze changes to project scope
- describe causes and effects of project changes
- conduct a lessons learned session
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