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ビジネス戦略の概要を豊富な具体例とケーススタディを通じて学ぼう！

Name: ビジネス戦略の概要を豊富な具体例とケーススタディを通じて学ぼう！
Price: 199.99 USD
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About this course

ビジネス上の意思決定を行う上では、次の 3 つの分野を確実に習得する必要があります。・事業戦略・マネジメントとリーダーシップ・マーケティング戦略また、このコースでは以下の項目について学ぶことができます。・産業ライフサイクルモデルとその 4 つの段階: 導入、成長、成熟、衰退・ポーターの 5 つの力のモデル・買い手の交渉力・クライアントの交渉力・新規参入者の脅威・代替製品の脅威・ゲーム理論・典型的な会社のライフサイクル・競争上の優位性とは・最適な競争戦略の選択方法: コストリーダーシップ、差別化、またはニッチ・ハイブリッド戦略を追求する危険性・有機的に成長するか、M&Aで成長するかの選択方法・水平統合と垂直統合の違い・外注のメリットとデメリット・実際にSWOT分析を適用する方法コースには実例がたくさん含まれているため、より深く理解できるように構成されています。ビジネス戦略について一緒に学んでいきましょう。

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Scores how much the provider publishes and who stands behind it — not how well it is taught.

What you'll learn

understand the industry life cycle stages
apply Porter’s Five Forces model
evaluate competitive advantages
conduct SWOT analysis
analyze different growth strategies including organic growth and M&A

Course objectives

to learn how to choose optimal competitive strategies
to gain insight into management and leadership best practices
to explore the implications of outsourcing

Entrepreneurship Leadership #business strategy #competitive analysis #cost leadership #leadership #management #differentiation #porter's five forces #marketing #M&A #SWOT #game theory #outsourcing #growth strategies #industry life cycle

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