5S, lavoro standard, Genba: i 6 strumenti per il NOP

About this course

VISITA IL SITO PROGRAMMA SOCRATE PER IL 15% DI SCONTO."Disordine, sporco, variabilità e nessun controllo dalla direzione del reparto" Se almeno 1 di questi aspetti è una tua preoccupazione, allora sei nel corso giusto!Impiega i metodi Lean per soddisfare i fattori igienici del Nucleo Operativo e migliorare l'aspetto PROCESSI: impiega la Gestione Visiva, la tecnica 5S, il Lavoro Standard, le Idee di Miglioramento, la Conferma dei Processi e la procedura di Festeggia i Risultati.Migliorare la comunicazione visiva di reparti e ufficiGarantire l'ordine e pulizia in aziendaCome ridurre la variabilità dei processiPromuovere squadre proattiveSostenere il sistema di produttivitàCreare un ambiente meritocraticoGli strumenti del Nucleo Operativo (NOP) sono i metodi Lean per soddisfare i fattori igienici delle persone.Il corso ti fornisce le competenze, le slide, i moduli, il materiale e le istruzioni dettagliate per applicare gli strumenti base della Lean Manufacturing che ogni azienda dovrebbe applicare per garantire standard minimi di produttività.Contenuti e panoramicaPartiamo con lo strumento Lean a maggiore impatto visivo: la Gestione Visiva (Visual Management). Questo perché la vista è il senso più sviluppato negli esseri umani, quindi la Lean sfrutta questa caratteristica umana per massimizzare la comunicazione tra il processo e le persone.Ogni posto per ogni cosa e ogni cosa al suo posto! Non è lo slogan di un ossessivo compulsivo, ma dello strumento 5S. Il metodo 5S permette di ristabilire e mantenere l'ordine e la pulizia nello stabilimento: dal reparto produttivo, alla manutenzione, agli uffici, il 5S è l'insieme di operazioni per ordin

Course objectives

• promote a clean and organized work environment
• enhance visual communication within teams
• create proactive team dynamics
• support productivity systems
• foster a meritocratic culture